Ричард Б. Пейзер

Книги → Пробессиональный девелопмент недвижимости → 6. Девелопмент промышленных зданий

Планировка участка и проекты отдельных зданий имеют первостепенное значение для сохранения маркетинговой привлекательности проекта. Соблюдение ограничений на архитекту рные решения, открытое хранение, парковки и зоны погрузочно-разгрузочных работ обеспечивает сохранение рыночной привлекательности проекта. Девелоперу следует сохранять беспристрастность, добиваясь соблюдения стандартов Жесткий контроль над соблюдением архитектурных стандартов и, в особенности, правил использования прилегающей территории облегчает финансирование проекта на этапах стабильного функционирования проекта.

Здания без отделки и планировки и помещения в частично занятых зданиях, рассчитанных на нескольких арендаторов, могут оставаться пустыми на протяжении многих месяцев. При отсутствии надлежащею ухода (например, не вывезенном строительном мусоре или не выполненных ландшафтных работах) такие здания могут испортить общий внешний вид, что приводит к снижению стоимости расположенной рядом недвижимости и создает впечатление плохого управления, Девелоперы, которые сдают в аренду или продают землю другим строительным компаниям, могут решить проблему некрасивых пустующих зданий, требуя, чтобы строительные компании давали гарантию исполнения, предусматривающую соблюдение соответствующих соглашений, условий и ограничений (CC&Rs), а также требований завершения проекта к определенному сроку. Гарантия исполнения должна содержать следую/цие требования:

• наружные стены возведены и завершена установка окон и дверей в проемах,

• вымощены все подъездные пути, пешеходные дорожки, парковки и площадки для погрузки- разгрузки грузовых автомобилей;

• вывезен весь строительный мусор;

• завершено выполнение всех

работ (включая посадку деревьев и кустарника в предусмотренных местах и укладку дерна) и создана ирригационная система;

• осуществляется надлежащее обслуживание парковок и участков, где были проведены ландшафтные рабогы.

Третий этап: стабильная эксплуатация

Главной целью третьего этапа является максимизация долгосрочной рентабельности Необходимо ежеквартально или хотя бы ежегодно обновлять прогнозы доходов, расходов на инфраструктуру и операционных расходов.

Задачи управления финансами включают в себя учет расходов, ценообразование и регистрацию информации по ноеым сделкам, предусматривающим продажу или сдачу в аренду, причем эта информация должна включать данные по потенциальным клиентам и поступающим телефонным звонкам, координаты брокеров, наличие свободных помещений и ставки арендной платы конкурирующих проектов, а также даты возобновления договоров аренды текущих арендаторов.

Этап стабильной эксплуатации начинается после того, как здания будут полностью сданы в аренду или проданы Ответственность за управление готовым объектом и контроль за соблюдением ограничительных условий передают ассоциации жильцов — аналогу ассоциации домовладельцев. Если ассоциация предусматривает добровольное членство, она может быть создана, когда девелопер будет завершать свое участие в проекте Если членство в ассоциации обязательно, ее необходимо создать в начале девелопмента, чтобы арендаторы и покупатели недвижимости были связаны ее условиями.

← предыдущая следующая →

Страницы раздела: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54

Книги  Статьи

Падение рынка недвижимости в Крыму

12.12.2015
Продолжение российского экономического кризиса способно привести к большему падению цен.

Православный подводный храм в Севастополе

09.12.2015
В Севастополе начато возведение первого в мире православного подводного храма.

Незаконная передача участков земли в частное пользование

06.12.2015
Из муниципальной собственности в Ялте в частное пользовании е незаконно передали два земельных участка.